資料下載   康樂部與其他部門的關系  二.docx

四、 康樂部與工程部

　　(1)部門的員工應自覺接受工程部組織的設施設備的使用和保養知識培訓，提高業務技能。

　　(2)接受工程部定期對本部門設施設備的檢查，確保各種設備完好。

　　(3)對本部門自查設施設備時發現的隱患，應立即通知工程及時排除。

　　(4)有重大接待任務，應提前一周通知工程部，便于工程部對場地進行全面整理。

　　(5)使用各種設施設備時，如發現異味、異聲、漏電、短路等不安全因素要立即報告工程部檢修。

五、 康樂部與財務部

　　(1)由財務部協助，加強對康樂部各項成本費用的控制管理。

　　(2)與財務部成本控制員溝通好，做好各種酒水飲料毛利的日清日結核算工作。

　　(3)與財務部做好溝通，做好各項收銀工作，保證酒店的各項收入顆粒歸倉。

六、 康樂部與人力資源部

　　(1)根據工作需要向人力資源部提出用工申請，負責做好新進員工的在崗技能培訓。

　　(2)根據本部門的工作需要和人力資源部的安排，做好部門之間員工崗位調整工作和轉崗培訓工作。

　　(3)及時做好本部門的考勤統計、匯總、上報人力資源部。

　　(4)本部門員工因故離崗、離職、終止、解除合同，按酒店有關政策和規定，積極配合人力資源部辦理各種手續。

　　(5)協同人力資源部，做好本部門員工的技術等級評定考核審核審報。